Je constate qu'en tant que DSI vous n’avez pas la capacité de gérer des projets et encore moins celle de manager des personnes. Voyez-vous, dans cette affaire vous êtes un incompétent ! Comment se fait-il que dans votre direction, des consultants externes compensent l’absence de votre chef de Pôle ? Beaucoup sont payés plus de 1000 €/jour et pour aucune production ou si peu. Certains de vos fournisseurs considèrent, à raison, la CCAS comme une vache à lait. A moins que...
A raison de 650 €/jour HT pour chacun des 102 prestataires aujourd’hui à la DSI, cela fait plus de 79 000€ TTC de dépense par jour pour gérer des projets que vous ne maîtrisez pas et ne verront pas le jour. Chaque jour, pour ce simple poste de dépenses informatiques, hors maintenances préventive ou curative et hors investissements la DSI dilapide plus de 79 000 €, ce qui fait près de 11 300 € de dépense par heure ouvrée !
Une situation d'autant plus inadmissible lorsqu'on s'intéresse à vos émoluments. Outre votre salaire de directeur, vos primes (+5000 €) et les 20 points (nr) d’augmentation de salaire que vous avez engrangés en seulement trois ans sont-ils vraiment mérités ? Sur quels critères ? Vous êtes un incompétent, vous êtes aussi un imposteur.
Un dernier chiffre pour la route : 5 380 €, c’est ce que la DSI paye toutes les semaines au consultant réseau qui vient mardi matin et repart vendredi matin. Il est vrai qu’il vient de province. Personne chez vous ne peut dire ce que font vos prestataires. Votre direction est un moulin à vent. Je ne trouve pas d’exemple de projets qui aient été réalisés à temps et dans les budgets impartis.
Votre mauvaise image, le coût de votre gestion désastreuse et votre sens du management loin de faire l’unanimité dans vos équipes. Vous ne devez votre salut qu'à un DG vous couvrant sans cesse. Masquer les incompétences de ses directeurs doit être un outil de management pour lui.
A raison de 650 €/jour HT pour chacun des 102 prestataires aujourd’hui à la DSI, cela fait plus de 79 000€ TTC de dépense par jour pour gérer des projets que vous ne maîtrisez pas et ne verront pas le jour. Chaque jour, pour ce simple poste de dépenses informatiques, hors maintenances préventive ou curative et hors investissements la DSI dilapide plus de 79 000 €, ce qui fait près de 11 300 € de dépense par heure ouvrée !
Une situation d'autant plus inadmissible lorsqu'on s'intéresse à vos émoluments. Outre votre salaire de directeur, vos primes (+5000 €) et les 20 points (nr) d’augmentation de salaire que vous avez engrangés en seulement trois ans sont-ils vraiment mérités ? Sur quels critères ? Vous êtes un incompétent, vous êtes aussi un imposteur.
Un dernier chiffre pour la route : 5 380 €, c’est ce que la DSI paye toutes les semaines au consultant réseau qui vient mardi matin et repart vendredi matin. Il est vrai qu’il vient de province. Personne chez vous ne peut dire ce que font vos prestataires. Votre direction est un moulin à vent. Je ne trouve pas d’exemple de projets qui aient été réalisés à temps et dans les budgets impartis.
Votre mauvaise image, le coût de votre gestion désastreuse et votre sens du management loin de faire l’unanimité dans vos équipes. Vous ne devez votre salut qu'à un DG vous couvrant sans cesse. Masquer les incompétences de ses directeurs doit être un outil de management pour lui.
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